Conjuguer raison d’être
& raison d’agir

Nous sommes un cabinet de conseil en dynamiques stratégiques et collectives. Nous aidons les dirigeants à se projeter et à mobiliser leur collectif.

 

Raison d'être

 

 

« Retrouver de l’inspiration pour le collectif de l’entreprise et inventer des futurs à partir d’une idée forte est une opportunité stratégique d’autant plus importante que l’on sent bien que toutes les entreprises sont à un moment d’inflexion. »

 

Attentifs aux interrogations partagées par les dirigeants lors de l’université d’été du MEDEF, Laurent Habib fait part de ses convictions sur la raison d’être et les enjeux actuels au micro de Fredéric Ferrer.

 

Nos
constats

  1. Tout le monde fait la même chose, de peur de ne pas faire la bonne chose.
    Convergence technologique, chevauchement des marchés et peur de l’obsolescence face à l’accélération du changement. Trois tendances de fond pour un même résultat :
    l’uniformisation généralisée.
  2.  À vouloir appliquer des modèles
    de transformation conçus
    in vitro, on se heurte vite
    à la réalité.
    Trop de stratégies de transformation négligent le facteur humain. Elles ne donnent ni sens, ni envie, ni clés pour agir. Au final, le résultat n’a pas grand-chose à voir avec le powerpoint.
  3. Convaincre les dirigeants
    c’est bien,
    mais sans l’adhésion
    de leurs équipes et des clients,
    ça ne mène pas très loin.

    Trop de projets patinent faute d’alignement entre vision et action.

Nos
convictions

  • Nathalie Lelong

Toutes les entreprises parlent de transformation. Plus compliquée est sa mise en action. Pour la mener à bien, rien de tel qu’un projet inspirant, projectif et inclusif qui donne envie d’agir. En mettant les facteurs d’adhésion, d’appropriation et de mise en mouvement au cœur de nos approches, notre consulting inspire et concrétise.

Nathalie Lelong
Directrice Générale

Nos
singularités

  • Humain
    Nous croyons à la sincérité de la parole et au pouvoir de l’intelligence collective. Le consulting donneur de leçons, très peu pour nous.

  • Nous allons au bout ensemble
    Notre approche est globale et collective de l’inspiration à l’action. Nous sommes des marathoniens. Les interlocuteurs auxquels vous faites confiance ne vous abandonneront pas au milieu du gué.

  • Hybride
    Nous sommes issus de la fertilisation croisée d’experts de la stratégie d’entreprise et de marque, des dynamiques collectives et des relations humaines en période de transformation. Comprendre, mobiliser, communiquer, nous savons faire les trois parce que l’un n’a plus aucun sens sans les deux autres.

Notre
approche

  • Savoir prendre de la hauteur sans s’envoler.
    Inspirer et stimuler, c’est savoir prendre du recul, décaler le point de vue et provoquer, tout en gardant les yeux sur l’objectif final.

  • Savoir écouter, avant de challenger.
    Sans compréhension fine de votre business model, de votre culture et du contexte dans lequel vous opérez, impossible d’être pertinent dans la remise en cause.

  • Une idée n’acquiert de valeur que dans la réussite de sa mise en œuvre.
    Co-construction, expérimentation, nous savons avancer de manière agile pour éviter les usines à gaz.