Actionner les ressorts de votre collectif au service
de votre projet et de ses équipes
Dans un monde où l’incertitude et la complexité oblige les dirigeants à faire des choix stratégiques engagés, l’adhésion et la mobilisation du collectif autour d’un projet motivant devient cruciale. Dans le même temps, l’accélération des nouveaux modes de travail brouillent l’incarnation classique du « collectif ». Le collectif n’est plus un acquis. Il se définit, il se travaille et il s’anime.
« Nous voulons redonner toute sa valeur au collectif. Plus que jamais, il faut identifier et valoriser les « raisons d’être ensemble » et travailler les facteurs qui vont permettre de maintenir durablement un collectif performant et engagé »
Le collectif n’est plus un acquis. Il se définit, il se travaille et il s’anime.
Travailler avec vous sur votre collectif c’est :
- Combiner une écoute sensible et une approche analytique pour comprendre là où vous en êtes de votre collectif : comment se caractérisent les liens d’appartenance au sein de votre entreprise ? quelles sont ses attentes ? quels sont les ressorts individuels et collectifs ? quelles sont les croyances qui peuvent constituer des appuis ou alors des freins ?
- Identifier les facteurs clés d’adhérence et d’engagement pour améliorer l’efficacité collective (style de relation, sources de fierté, type de management, mode de travail…).
- Préfigurer avec vous des pistes d’actions, les tester, les piloter, les évaluer.