Il est temps de réfléchir à son modèle de travail !

La crise sanitaire a accéléré un processus sur lequel personne ne pourra revenir : le travail hybride.  

Aujourd’hui, le sujet est moins d’être pour ou contre mais davantage : avec quelle intensité et comment ?  

Nous invitons les entreprises à agir parce que le travail hybride expérimenté pendant la crise a profondément modifié les équilibres et les modes de fonctionnement habituels. Après un fonctionnement subi, il est temps qu’elles reprennent la main. 

A partir de nos réflexions et d’accompagnements déjà réalisés chez nos clients, nous avons conçu une démarche – Work Different! – pour aider à la conception et au déploiement des nouveaux modèles de travail.  

Loin des injonctions et des effets de mode, Work Different! permet à chaque entreprise de déterminer quel est le modèle de travail le mieux adapté à sa culture, à son fonctionnement et à ses aspirations. 

Pour la mener à bien, nous avons imaginé une approche en trois phases :  

• Clarifier ses choix.
  C’est-à-dire penser le travail hybride autour de questions structurantes et formaliser un cadre commun adapté aux spécificités de votre organisation
• Expérimenter.
  Parce que sur ce sujet, nous sommes tous en « Terra Incognita ».  
• Implémenter et accompagner.
  La troisième étape est celle de l’implémentation à l’échelle de l’entreprise. Elle se nourrit des expériences vécues et s’exprime à travers plusieurs canaux : RH, management et communication.

Et vous, quel est votre futur modèle de travail ?